Dirigeants, managers, cadres, chefs de projet : développez votre leadership

Dirigeants, managers, cadres, chefs de projet : développez votre leadership

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Au mois de novembre 2018, les équipes pédagogiques de Forget Institut organisent un séminaire en management, à destination d’un public cadre dirigeant.

En prenant place dans le cadre convivial du Golf Cicé de Blossac (35), la formation en management et développement de leadership, permet de consolider les pratiques managériales, développer le sens du leadership pour confirmer et accroître la légitimité des Managers d'équipe. Principalement à destinations des managers, chefs de projet, responsables des ressouces humaines, cadres d'entreprise et dirigeants, cette formation en management permet d'atteindre les objectifs clés du management actuel : la légitimité dans l'acte de management, les ressorts pour gagner en leadership, l'autonomie et l'engagement des collaborateurs, la confiance et la motivation et les techniques pour désamorcer les conflits.

 

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Les points clés de la formation :

 

Présentation de l'intervenant :

La formation en management et développement de leadership est dispensée par Bruno BELLINI.

Directeur des Ressources Humaines durant 25 ans en PME et au sein de groupes multi-sites dans l’industrie, les services, le transport, la logistique et l’agro-alimentaire.

Directeur des Ressources Humaines France durant 11 ans pour un Groupe de transport et logistique international.

Diplômé d’un 3ème cycle en gestion et d’un DESS en psychologie du travail et d'un Master en gestion. Formation de dirigeant coach et de formateur en 2010.

 

Fort de ses expériences professionnelles passées, le consultant formateur, Bruno BELLINI, intervient depuis des années auprès de publics divers dans la formation et l’accompagnement coaching de managers, chefs de projet, responsable des ressources humaines, cadres d'entreprise et dirigeants d’entreprise.

 


 

Le programme de la formation de développement de leadership

Objectifs pédagogiques :

Plusieurs objectifs pédagogiques s’offrent aux participants de la formation de développement de leadership :

  • Intégrer ce qui fonde sa légitimité dans l’acte de management
  • Identifier ses postures de manager et connaître les ressorts pour gagner en leadership
  • Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
  • Développer confiance et motivation
  • Renforcer son assertivité et maîtriser les techniques pour désamorcer les conflits

 

Public et prérequis :

La formation est destinée aux :

  • Managers
  • Chefs de projet
  • Responsables Ressources Humaines (RRH)
  • Cadres d'entreprise
  • Dirigeants

Les participants sont confirmés dans l’animation d’équipe et souhaitent consolider leurs pratiques managériales.

 

Modalités et méthodes pédagogiques :

  • Démarche active centrée sur l’implication et la participation des stagiaires : échanges, partages d’expérience et questionnement individuel et collectif
  • Alternance d’apports théoriques, d’outils opérationnels et de mises en situation
  • Utilisation de tests et d’autodiagnostics sur les postures de leadership et les pratiques de communication interpersonnelle
  • Jeux de rôle collectifs : les stagiaires sont alternativement en situation d’acteur et d’observateur
  • Les acquis de la formation sont évalués en fin de formation au moyen d’un quizz collectif
  • Une synthèse commentée est remise au client. Une enquête de satisfaction remplie par chaque stagiaire à la fin de la formation est également remise au client.
  • Remise d’un support de la formation à l’issue du stage

 

Programme :

1 – Construire et renforcer sa légitimité de Manager

  • Identifier les lignes d’action et les leviers pour renforcer sa légitimité de Manager
  • Repérer son style relationnel et ses propres motivations dans la posture de Manager
  • Renforcer et adapter son leadership dans les relations interpersonnelles

 

2 – Mobiliser ses collaborateurs et fédérer

  • Maîtriser les ressorts de la motivation
  • Intégrer et développer la posture de Manager coach
  • Expérimenter la méthode PORRTE
  • Organiser le management délégatif
  • Développer la reconnaissance au quotidien
  • Développer sa présence en situation de face à face

 

3 – Maîtriser l’assertivité et s’affirmer en situation difficile

  • Intégrer les clés de l’assertivité : oser et savoir dire
  • Repérer ses modes de réaction face à la confrontation et dans le conflit
  • Développer l’écoute active et le principe de « présence à l’autre »
  • Connaître les techniques de désamorçage des tensions et conflits

 

Durée :

3 jours, soit 21 heures (2+1 jours)

 

Dates :

Jeudi 22 et vendredi 23 novembre 2018 et vendredi 11 janvier 2019.

 

Lieu :

Golf de Cicé Blossac (35)

 

Tarif :

1590 € HT / stagiaire

Repas et collation inclus

 

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Tél. : 06 25 68 65 82
 
Email : nherve@forget-institut.com

 

 

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